FactoryDataBox.com

Comment améliorer
vos performances industrielles ?



Nous développons une méthode d'amélioration unique
qui utilise vos données ERP existantes.

Besoin d'optimiser
vos inventaires et vos niveaux de service!



Vous êtes un fabricant avec des ateliers
qui ont besoin d'améliorations.
Votre équipe est surchargée de données ERP et
ne répond pas à vos attentes en matière de performances.
Les routines quotidiennes et hebdomadaires peuvent être
plus efficaces grâce à une utilisation simple des données.

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Vos Besoins


Vous avez besoin d'améliorer vos performances industrielles ?

Trop de données ?

Pas assez d'outils pour votre équipe ?




Votre atelier de production a besoin de plus d'améliorations opérationnelles. Votre système ERP est déjà en place et vous souhaitez atteindre un niveau de performance plus élevé.



Votre ERP peut être amélioré et votre équipe n'utilise pas toutes les données qui existent déjà dans vos systèmes.



Vos équipes ont besoin de plus d'outils quotidiens pour optimiser les routines.
Les flux de production et de livraison peuvent être améliorés.





Vos objectifs


Archivage des données


Intégration de l’archivage des fichiers de suivi dès la mise en place de l’outil

Data crunch


Réalisation des calculs massifs quotidiennement avec une solution low cost facile à implémenter

Security


Données centralisées sur un serveur par site


Innovation


Un outil innovant pour visualiser, identifier et mettre en valeur vos actions. Outil de cloud computing simple et pas cher

Approche opérationnelle


Fichiers simples et méthode utilisable par les gestionnaires de flux et les managers terrain.

Gains rapides


Identification quotidienne des écarts et des actions à réaliser




Notre solution


Nous fournissons des outils quotidiens qui aideront les équipes de production et de la chaîne d'approvisionnement. Nous sommes spécialisés dans les routines quotidiennes et hebdomadaires.
Nos outils sont des paquets pour les équipes d'atelier et aussi l'équipe technique et de qualité.
Nous utilisons les données de l'ERP pour automatiser les dossiers de suivi.
La première étape consiste à établir un diagnostic sur votre performance industrielle.
Puis établir des lignes directrices pour l'optimisation des routines quotidiennes et hebdomadaires.
Les données de l'ERP sont croquées pour établir les premières actions quick win.


La méthodologie ABClog utilise les données intensives de l'ERP avec un crunch quotidien, afin d'établir des fichiers de suivi pour la chaîne d'approvisionnement et l'atelier de production.
Les principes et les outils mathématiques sont assez faciles mais c'est le processus global de gestion des données chaque jour qui ajoute de la complexité.

Les classes ABC pour la segmentation des numéros de pièces sont automatiquement calculées avec la fonction mathématique Log. Les classes Log A, Log B et Log C sont remplacées par des classes ABClog avec la fonction Log10.

Les classes ABClog sont calculées automatiquement avec la fonction Log10.



Nos produits

Description d'offre


Notre outil récolte vos données et en restituent l’analyse. Celui-ci s’alimente en direct des données (ERP) et permet à chaque département de conserver son outil métier et ses habitudes. Factory Data Box TM est donc la passerelle de connexion entre différents site de productions. Une passerelle qui donne un aperçu global et instantané de la situation à la direction. Factory Data Box TM est l’outil qui permet de mieux piloter en temps réel avec des données dynamiques. C’est à dire identifier l'origine des dysfonctionnements, établir des prévisions si nécessaire. Partager ainsi les données permet de réduire les erreurs car tous les pôles sont impliqués.



Démonstration


Un premier inventaire qui convient parfaitement aux entreprises qui souhaitent optimiser leurs prévisions de ventes.

  • Établissement de la synthèse de l'inventaire.
  • Identification de la classe ABC
  • .
    Diagnostic


    Une phase de diagnostic idéale pour les entreprises qui cherchent à optimiser les prévisions, les stocks de sécurité et les points de réapprovisionnement.

  • Analyse des données basée sur le modèle de la qté économique.
  • Classification selon des critères financiers pour prioriser les mises à jour.
  • Optimisation des stocks.
  • Programme avancé


    C'est la phase avancée de la solution pour les entreprises qui cherchent à optimiser une chaîne d'approvisionnement multilocale de manière holistique.

  • Formation sur le tas avec l'équipe d'approvisionnement sur les modèles d'approvisionnement.
  • L'assistance à distance pour le test des numéros de pièces.


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    Actualité



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    Nos Clients

    Nous fournissons des outils quotidiens qui aideront les équipes de production et de la chaîne d'approvisionnement. Nous sommes spécialisés dans les routines quotidiennes et hebdomadaires.
    Nos outils sont des paquets pour les équipes d'atelier et aussi l'équipe technique et de qualité.
    Nous utilisons les données de l'ERP pour automatiser les dossiers de suivi.
    La première étape consiste à établir un diagnostic sur votre performance industrielle.
    Puis établir des lignes directrices pour l'optimisation des routines quotidiennes et hebdomadaires.
    Les données de l'ERP sont croquées pour établir les premières actions quick win.



    FAQ


    Le contrôle de gestion est un dispositif d’aide au pilotage qui contribue à la réactivité de l’entreprise en optimisant l’efficacité, l’efficience et la qualité de service d’une entité. Il participe donc à améliorer le lien entre les objectifs, les moyens engagés et les résultats obtenus, dans un contexte budgétaire contraignant. Il est vrai que les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus incertain. Elles doivent faire face à une concurrence intense avec une obligation de performance et de rentabilité maintenue.



    Pourquoi est-il important de centraliser vos données ?

    • Améliorer sa performance industrielle grâce à la disponibilité et la réactivité de vos données.
    • Harmoniser et gagner du temps donc gain en productivité
    • Amélioration du contrôle interne
    • Optimisation des bénéfices de votre ERP en cours de déploiement ou déjà mis en place.
    • Se focaliser sur son activité

    Que fait votre logiciel de gestion de stocks ?

    En général, les outils de gestion des stocks incluent des modules comme les prévisions et la réapprovisionnement.

    Un outil qui apporte un équilibre entre le niveau de demande attendu avec les stocks et les approvisionnements entrants.

    Le réapprovisionnement permet de déterminer les niveaux de stock de sécurité nécessaires aux points de la chaîne de distribution pour satisfaire les commandes à un taux de remplissage donné.

    Un sous-ensemble connu sous le nom de logiciel d'optimisation des stocks utilise des algorithmes complexes pour recommander ce qu'il faut stocker et dans quelles quantités pour répondre à la demande sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement ou sur un site spécifique.


    En quoi votre outil diffère-t-il des autres outils de chaîne d’approvisionnement ?

    Cette méthode innovante en logistique vous garantit une plus-value de par sa productivité et donc gagner en compétitivité en optimisant vos stocks, le taux de service ainsi que les couts afin d’avoir une rentabilité.

    L’outil spécialisé apporte une aide à la gestion des matières, aux systèmes de gestion d’entrepôt.

    Ce qui permet de collecter et d’analyser les informations relatives aux stocks à des fins de planification.

    Quels sont les bénéfices d'un logiciel de gestion de stocks ?

    Il y’a beaucoup d’entreprises qui proposent des services à l’optimisation des stocks mais très peu peuvent augmenter la rentabilité autant que la gestion des stocks dans les compagnies où le flux des stocks ou des produits est l'activité principale. Le retour sur investissement (RIO) le plus rapide vient souvent de la réduction des coûts de possession. Nos clients décrivent les avantages opérationnels et financiers de l'optimisation de leurs stocks « Nous avons réduit nos niveaux de stock ce qui correspond à une réduction de 20 à 25% des stocks, tout en améliorant notre niveau de service de 10 à 13%. » 3 principaux avantages à optimiser la gestion des stocks avec un logiciel :

  • Atteindre le service cible visé en 1 cycle de réapprovisionnement.
  • Un service plus élevé = moins de ruptures de stock = des ventes plus élevées.
  • Réduire le capital immobilisé dans les stocks et libérer de la trésorerie.
  • Gagner du temps et de l'argent en automatisant les processus d'approvisionnement et de réapprovisionnement.